Soluciones
Plataformas web para procesos que ya no caben en hojas de cálculo.
Diseño y desarrollo de portales, tableros, flujos de trabajo, sistemas de usuarios e integraciones con lo que ya opera en la empresa.
Síntomas
Cómo se sabe que llegó el momento.
Rara vez alguien pide «una plataforma». Lo que se detecta primero es esto:
- Hay una hoja de cálculo que nadie puede tocar porque «la maneja fulano».
- La misma información se captura dos o tres veces en herramientas distintas.
- Nadie puede responder en qué estado está algo sin preguntarle a una persona.
- El proceso funciona, pero solo si esa persona concreta está disponible.
- Se toman decisiones sobre datos que alguien consolidó a mano la semana pasada.
- Crecer significa contratar a alguien más para hacer el mismo trabajo manual.
Qué construimos
Tipos de plataforma.
Portales de clientes
Autoservicio, consulta de estado, documentación y comunicación, con control de acceso por perfil.
Tableros administrativos
Gestión de datos, catálogos, usuarios y operaciones internas con roles diferenciados.
Plataformas B2B y B2C
Catálogos, pedidos, precios por cliente y flujos de aprobación.
Cotizadores y configuradores
Reglas de precio y de producto convertidas en un flujo que el equipo comercial puede usar sin equivocarse.
Expedientes y documentación
Carga, revisión, versionado y trazabilidad de documentos con estados y responsables.
Procesos internos
Flujos de trabajo, aprobaciones y reportes operativos que hoy viven en correo.
Arquitectura
Se diseña por capacidades, no por lista de tecnologías.
Se diseña por capacidades, no por lista de tecnologías.
La pregunta no es «¿React o Vue?». Es qué tiene que soportar el sistema dentro de tres años: cuántos usuarios, qué integraciones, qué datos no se pueden perder y qué partes van a cambiar seguido. La arquitectura sale de esas respuestas, y queda documentada para que la siguiente persona no tenga que deducirla.
- Frontend en React con TypeScript estricto y un sistema de componentes propio.
- APIs con autenticación, autorización por rol y validación en el servidor, no solo en el navegador.
- Modelo de datos explícito, con las reglas del negocio en un solo lugar.
- Integraciones con límites claros: qué es responsabilidad del sistema y qué no.
- Ambientes separados, despliegues reproducibles y capacidad de volver atrás.
- Observabilidad suficiente para saber que algo falló antes de que lo reporte un usuario.
Integraciones
Datos, roles y sistemas que ya existen.
Casi ningún proyecto empieza en blanco. La parte difícil suele ser convivir con lo que ya está.
- Integración con ERP, CRM o sistemas internos por API o por intercambio de archivos.
- Identidad: inicio de sesión propio, corporativo o federado según lo que ya use la empresa.
- Roles y permisos con granularidad real, no dos niveles de administrador.
- Pagos y facturación cuando el flujo lo requiere.
- Importación y exportación de datos, porque siempre hace falta.
- Trazabilidad: quién hizo qué y cuándo.
Modernización
Cuando el sistema ya existe y hay que salvarlo.
Reescribir todo desde cero es la decisión más cara y la que más proyectos hunde. Casi siempre hay un camino por fases: aislar lo que funciona, sustituir por partes y mantener la operación corriendo mientras tanto.
Auditoría
Qué hay, qué se usa de verdad, qué depende de qué y dónde están los riesgos.
Contención
Detener el deterioro: ambientes, respaldos, seguridad y lo que esté sangrando.
Sustitución por partes
Se reemplazan módulos uno a uno, con el sistema viejo y el nuevo conviviendo.
Retiro
El sistema anterior se apaga cuando ya no queda nada que dependa de él.
Proceso
De la idea a la operación.
Discovery
Reglas de negocio reales, no las documentadas. Suelen ser distintas.
Prototipo
Un flujo navegable que la gente que va a usarlo pueda criticar antes de construirlo.
Arquitectura
Modelo de datos, integraciones, roles y límites del sistema. Documentado.
Incrementos
Entregas revisables. El primer módulo útil llega antes que el sistema completo.
QA
Pruebas, accesibilidad, rendimiento y revisión de seguridad antes de cada publicación.
Lanzamiento
Migración de datos, capacitación, monitoreo y acompañamiento las primeras semanas.
Cómo se contrata
Tres formas, según lo definido que esté el alcance.
Si el alcance no está claro, un proyecto cerrado es un riesgo para los dos. Se empieza por consultoría y se cierra después.
01
Equipo por proyecto
Cuándo usarlo: El resultado está definido y conviene que la responsabilidad sea nuestra.
Unidad comercial: Alcance, calendario e hitos
02
Célula dedicada
Cuándo usarlo: Hace falta velocidad sostenida y continuidad sobre un objetivo.
Unidad comercial: Equipo mensual
03
Especialista integrado
Cuándo usarlo: Falta un perfil concreto dentro de un equipo que ya funciona.
Unidad comercial: Perfil por periodo
Convirtamos el proceso en una plataforma.
Cuéntanos cómo funciona hoy, con hojas de cálculo incluidas.