Nosotros

Una idea que evolucionó hasta convertirse en ingeniería.

Empezamos en 2014 combinando diseño gráfico y desarrollo de software. Hoy el software es el negocio, y del diseño conservamos lo que acompaña a un producto digital: identidad, interfaces y contenido visual.

El cambio

Qué dejamos de hacer, y por qué lo decimos en voz alta.

Durante años Editando Ideas se presentó como agencia creativa: diseño, sitios web, apps, publicidad e impresos en la misma lista. Esa mezcla ya no representa ni el nivel técnico del trabajo ni el rumbo de la empresa.

Fuera del catálogo

  • Estrategia de contenidos SEO y campañas SEM.
  • Administración de redes sociales.
  • Servicios de impresión.

En qué se concentra la empresa

  • Consultoría tecnológica, product discovery y arquitectura.
  • Identidad de marca, logo y paquetes mensuales de contenido.
  • Desarrollo de sitios, plataformas y aplicaciones Flutter.
  • Cloud en Google Cloud, Firebase y DigitalOcean.
  • SEO técnico: arquitectura, indexación y datos estructurados.
  • Adobe Experience Manager como práctica especializada.
  • Talento tecnológico y células dedicadas.
Eduardo y Tania, fundadores de Editando Ideas, de pie frente a un muro escultórico de concreto.
Eduardo y Tania, fundadores de Editando Ideas.

Esos servicios siguen siendo necesarios y hay agencias que los hacen mejor que nosotros. Colaboramos con ellas como socio de ingeniería en lugar de competir por sus cuentas.

Trayectoria

Doce años, contados por lo que cambió.

Solo hitos confirmados. Las fechas y las cifras salen de nuestros propios registros.

Dos integrantes del equipo con sombrero y lentes de sol, de viaje.
  1. 2014 — 2015

    Dos carreras y una apuesta

    Editando Ideas nació de la combinación de diseño gráfico y desarrollo de software. Dos socios dejaron su empleo y arrancaron con 30 000 pesos, maquinaria para impresos, un sitio web y recomendación de boca en boca. En 2015 llegó el cliente que cambiaría la trayectoria: una empresa de capacitación que empujó el trabajo hacia el desarrollo de software.

  2. 2016 — 2017

    La ingeniería se separa del diseño

    Las marcas se separan por tipo de trabajo y el software adquiere identidad propia. Se construye el primer sistema a la medida: un ERP levantado sobre las reglas reales de un cliente. Son los años de los que todavía quedan relaciones comerciales activas.

  3. 2018

    El año de la plataforma

    Arranca el desarrollo de una plataforma de aprendizaje para preparación de un examen médico nacional: web, aplicaciones Android e iOS, panel administrativo y tienda en línea. Alcanzó 6 000 usuarios en los primeros cinco meses y sigue en producción. Las dos marcas —diseño y software— se unifican en una sola empresa.

  4. 2019 — 2021

    Consultoría y trabajo distribuido

    El trabajo se desplaza hacia la asesoría y el acompañamiento técnico. En 2020 la operación pasa a remoto completo y no vuelve atrás: la forma de trabajar distribuida deja de ser una contingencia y se convierte en el método.

  5. 2026

    El reenfoque

    Editando Ideas se declara consultoría de ingeniería y talento tecnológico. Se retiran la publicidad, los impresos y los precios de catálogo; el diseño se queda donde acompaña al producto digital, y el sitio se reconstruye bilingüe y accesible como primera demostración del cambio.

Principios

Cómo trabajamos.

  • Criterio antes que catálogo

    Recomendamos lo que resuelve el problema, aunque sea menos trabajo para nosotros. Decir «esto no lo necesitas» es parte del servicio.

  • Claridad sobre los límites

    Decimos qué no sabemos hacer y qué no vamos a prometer. Una afirmación no verificable se descubre en la primera llamada de verificación y cuesta el contrato entero.

  • Lo que no queda escrito no ocurrió

    Documentar no es burocracia: es lo que permite que otra persona continúe el trabajo y que puedas cambiar de proveedor si algún día te conviene.

  • Se construye para mantener

    Trabajamos como si tuviéramos que sostener el sistema tres años. Normalmente lo hacemos.

  • Aprendizaje con criterio

    Adoptamos tecnología cuando resuelve algo, no cuando aparece. Preferimos declarar pocas herramientas y responder por todas.

Forma de trabajo

Remoto desde 2020, con método.

No es una política de oficina: es la razón por la que podemos trabajar con equipos fuera de México sin que la distancia se note.

  • Ventanas de sincronía acordadas por escrito, no reuniones improvisadas.
  • Comunicación asíncrona documentada por defecto.
  • Trabajamos dentro del repositorio, el tablero y las ceremonias del cliente.
  • Ciudad de México opera en UTC−6 todo el año: la coordinación horaria es predecible.
Ver cómo colaboramos desde México

Equipo

Las personas detrás del trabajo.

Trabajamos a distancia desde 2020, pero nos seguimos viendo: comidas, cumpleaños y el desayuno de fin de año.

  • Tres integrantes del equipo de paseo en un parque, saludando a la cámara.
  • Cuatro integrantes del equipo en la mesa de una terraza.
  • Cuatro integrantes del equipo en un desayuno de fin de año.
  • Dos integrantes del equipo de viaje en la playa.
  • Tres integrantes del equipo en una azotea, con la Ciudad de México de fondo.
  • Dos integrantes del equipo haciendo caras en un elevador.
  • Dos integrantes del equipo en una cena al aire libre.
  • Tres integrantes del equipo a la entrada de un restaurante.
  • Dos integrantes del equipo de noche en el centro de la Ciudad de México.
  • Tres integrantes del equipo conversando alrededor de una mesa.
  • Dos integrantes del equipo en la oficina, en plan relajado.

Podcast

¿Cómo logramos emprender?

Nos invitaron a El Justo y 1/2 a contar cómo empezó Editando Ideas: los dos primeros años, las decisiones que salieron mal y qué haríamos distinto. Media hora sin guion comercial.

Escuchar el episodio en Spotify

Pieza del episodio: los fundadores de Editando Ideas y el título «¿Cómo logramos emprender?».

Construyamos algo útil.

Si el reto encaja, lo decimos. Si no, también.