Consultoría

Un proyecto se sostiene cuando alguien lleva el alcance, los riesgos y las fechas por escrito.

Coordinamos proyectos digitales de principio a fin, con tu equipo, con proveedores externos o con los dos. Tú decides; nosotros hacemos que la decisión se cumpla.

Cuándo conviene

Señales de que falta gestión.

Si te reconoces en alguna de estas situaciones, falta gestión y no más personas.

  • Las fechas se mueven y nadie sabe explicar por qué.
  • Hay varios proveedores y ninguno responde por el conjunto.
  • El alcance cambia en cada reunión y no queda registro.
  • Tu equipo interno sabe construir, pero no tiene quién coordine.
  • Los riesgos se descubren cuando ya son problemas.

Qué incluye

Lo que llevamos por escrito.

  • Alcance y criterios de aceptación

    Qué se entrega, qué no y cómo se sabe que está terminado. Por escrito y aprobado antes de empezar.

  • Plan por fases

    Hitos con dependencias explícitas y criterios de salida, en lugar de una fecha final sin camino.

  • Tablero de riesgos

    Cada riesgo con su responsable y su mitigación. Se revisa cada semana, no solo cuando algo falla.

  • Coordinación de proveedores

    Un solo punto de seguimiento para equipos internos y externos, con acuerdos registrados.

  • Control de cambios

    Cada cambio de alcance se evalúa en tiempo e impacto antes de aceptarse.

Cómo trabajamos

Del alcance firmado al cierre.

  1. Arranque

    Se acuerdan objetivo, alcance, participantes y forma de reportar.

  2. Plan

    Fases, hitos, dependencias y riesgos iniciales, revisados con tu equipo.

  3. Seguimiento

    Revisión semanal de avance, bloqueos y riesgos, con minuta y acuerdos.

  4. Entrega

    Validación contra los criterios de aceptación acordados al inicio.

  5. Cierre

    Lecciones aprendidas y pendientes documentados para quien siga después.

Qué recibes

Documentos que sobreviven al proyecto.

  • Documento de alcance con criterios de aceptación.
  • Plan de fases con hitos y dependencias.
  • Tablero de riesgos actualizado cada semana.
  • Minutas con acuerdos y responsables.
  • Registro de cambios de alcance.
  • Informe de cierre con pendientes y lecciones aprendidas.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Pueden gestionar un proyecto que desarrolla otro proveedor?

Sí. La gestión no depende de quién construye. Lo que pedimos es acceso a la información y a las personas que toman decisiones.

¿Trabajan con la metodología que ya usa mi equipo?

Sí. Nos adaptamos a tu forma de trabajar y solo proponemos cambios cuando la forma actual es la causa del problema.

¿Quién toma las decisiones?

Tú. Nosotros preparamos cada decisión con opciones e impacto, y nos encargamos de que lo acordado se cumpla.

Consultoría

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  • Estrategia de SEO

    Que te encuentren por lo que realmente haces

  • Estrategia tecnológica

    Diagnóstico, arquitectura y hoja de ruta

  • Estrategia de imagen corporativa

    Cómo se ve y se presenta tu empresa

  • Consultoría en diseño

    Experiencia, interfaz y sistemas de diseño

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    Qué lugar ocupa tu marca y cómo defenderlo

  • Auditoría técnica

    Código, arquitectura y seguridad técnica

  • Soporte técnico

    Planes de soporte para un sitio que ya opera

  • Consultoría en nube

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    Acompañamiento a tu equipo de desarrollo

Pongamos orden en tu proyecto.

Cuéntanos en qué punto está y qué te preocupa. Empezamos por ahí.